Post by account_disabled on Jan 25, 2024 15:14:41 GMT 10
无论您属于哪个部门或行业，为了在当今的商业战场中蓬勃发展，您的企业都需要采用嵌入客户体验中的新兴技术和数字渠道。 如果您想确保您的品牌拥有可持续的未来，就必须在数字化转型战略中投入时间、金钱和精力。它将帮助您与消费者互动、提高运营效率、减少将产品或服务推向市场所需的时间并推动创新。 IDC 专家预测，到 2025 年，全球数字化转型战略支出将达到 2.8 万亿美元，是 2020 年的两倍多。这项投资将帮助组织推行针对人员、流程、技术、数据和治理的整体数字化战略。 为了激励您的努力，以下是您的企业需要投资并加速数字化转型的 10 个理由。 消费文化 1. 根据《数字 2022：4 月全球统计报告》，近 92% 的全球互联网用户每周观看数字视频。这包括音乐视频以及游戏和影响者的教程。印刷媒体虽然仍然具有相关性，但其力量已不如以前那么强大。
今天对视觉内容的渴望本质上是数字化的（看看TikTok 的惊人崛起就知道了），为了与目标受众建 电话数据 立联系，你必须提供引人入胜的视频内容。数字渠道和接触点是提供此类沟通的最佳方式。 2. 今天的普通大学生从未如此频繁地舔过邮票。在数字原生时代，促销和内部沟通的模拟方法将难以提供产生潜在客户或增加收入所需的结果62% 的美国人承认睡觉时会带着手机，80% 的人会在起床后的前十分钟查看手机。这只是让我们了解人们对手机和数字技术的成瘾程度和依赖程度。确保针对移动设备优化您的内容（博客、登陆页面、电子邮件等），并实现从一台设备到另一台设备的无缝客户旅程，以确保您吸引客户并通过社交媒体（社交商务和可购物帖子）进行购买。
人的手机使用和习惯 数字化转型现状 在这里，我们探讨当前的职业氛围以及数字化转型的必要性。 4. 据麦肯锡公司称，Covid-19 大流行迫使企业加速数字化转型，在某些情况下甚至跨越了 10 年。这表明公司已经专注于数字服务和产品，以便在不断变化的市场中竞争并提供客户想要和需要的东西。尽管这种程度的采用可能出乎意料，但这是企业持续运营并蓬勃发展所需的方式。 麦肯锡网站 麦肯锡网站 5. 拥有精通数字化管理团队的公司在收入和估值方面比同行高出 48%。不幸的是， 《斯隆管理评论》上发表的同一项研究发现，在 2,000 家公司中，只有 7% 是由具有数字能力的团队领导的——该团队中超过一半的人精通数字技术，了解新兴技术将如何塑造公司的成功。员工仅仅跟上数字化的步伐还不够，执行团队还需要拥有所需的技能和知识来推动数字化转型战略。
今天对视觉内容的渴望本质上是数字化的（看看TikTok 的惊人崛起就知道了），为了与目标受众建 电话数据 立联系，你必须提供引人入胜的视频内容。数字渠道和接触点是提供此类沟通的最佳方式。 2. 今天的普通大学生从未如此频繁地舔过邮票。在数字原生时代，促销和内部沟通的模拟方法将难以提供产生潜在客户或增加收入所需的结果62% 的美国人承认睡觉时会带着手机，80% 的人会在起床后的前十分钟查看手机。这只是让我们了解人们对手机和数字技术的成瘾程度和依赖程度。确保针对移动设备优化您的内容（博客、登陆页面、电子邮件等），并实现从一台设备到另一台设备的无缝客户旅程，以确保您吸引客户并通过社交媒体（社交商务和可购物帖子）进行购买。
人的手机使用和习惯 数字化转型现状 在这里，我们探讨当前的职业氛围以及数字化转型的必要性。 4. 据麦肯锡公司称，Covid-19 大流行迫使企业加速数字化转型，在某些情况下甚至跨越了 10 年。这表明公司已经专注于数字服务和产品，以便在不断变化的市场中竞争并提供客户想要和需要的东西。尽管这种程度的采用可能出乎意料，但这是企业持续运营并蓬勃发展所需的方式。 麦肯锡网站 麦肯锡网站 5. 拥有精通数字化管理团队的公司在收入和估值方面比同行高出 48%。不幸的是， 《斯隆管理评论》上发表的同一项研究发现，在 2,000 家公司中，只有 7% 是由具有数字能力的团队领导的——该团队中超过一半的人精通数字技术，了解新兴技术将如何塑造公司的成功。员工仅仅跟上数字化的步伐还不够，执行团队还需要拥有所需的技能和知识来推动数字化转型战略。